Giá vàng thế giới rơi xuống đáy 5 năm

Đồng đôla mạnh, khả năng Mỹ tăng lãi suất và sức mua yếu từ Trung Quốc khiến giá vàng giảm hơn 11 USD, xuống 1.133 USD một ounce.

Quy đổi ra tiền Việt, giá vàng thế giới hiện tương đương 29,82 triệu đồng một lượng (chưa thuế, phí, gia công). Thị trường trong nước hôm qua đóng cửa quanh 33,25-33,5 triệu đồng.

Dự trữ vàng của Trung Quốc đã tăng 57% cuối tháng 6, so với thời điểm gần nhất nước này điều chỉnh dự trữ là hơn 6 năm trước, Ngân hàng Trung ương Trung Quốc cho biết. Dù khối lượng tăng lên, vàng hiện chỉ chiếm 1,65% tổng dự trữ ngoại hối của nước này, giảm so với 1,8% giữa năm 2009. Dù Trung Quốc vẫn tăng mua kim loại quý, thị trường lại nhìn nhận theo góc độ khác.

"Thị trường biết là Trung Quốc vẫn mua vàng, nhưng họ đã mua ít hơn số lượng lẽ ra cần có", Phillip Streible – nhân viên môi giới hàng hóa cấp cao tại RJO Futures nhận xét.

Giá giao ngay hôm qua có lúc xuống tới 1.130 USD một ounce – thấp nhất từ tháng 4/2010. Tuần này, giá đã mất 2,6% - mạnh nhất từ đầu tháng 3. Giá vàng giao tháng 8 cũng giảm 1% xuống 1.132 USD một ounce.

"Đà giảm hiện tại có liên quan đến đồng đôla mạnh", Norbert Ruecker – Giám đốc nghiên cứu hàng hóa tại Julius Baer nhận xét. Dollar Index hôm qua lên cao nhất 3 tháng so với các tiền tệ lớn trên thế giới, do số liệu việc làm Mỹ lạc quan. Trong khi đó, chứng khoán toàn cầu giảm vì báo cáo lợi nhuận doanh nghiệp gây thất vọng.

"Giá vàng đang gặp rất nhiều lực cản, như khủng hoảng Hy Lạp đang dần ổn định và Mỹ chuẩn bị tăng lãi suất", Ole Hansen – Giám đốc cấp cao Saxo Bank cho biết.

Năm nay, giá đã mất 3% và không thể vực dậy nhu cầu từ thị trường tiêu thụ hàng đầu thế giới là châu Á. Ấn Độ hiện còn bán kim loại quý với giá rẻ hơn thế giới.

Chuyên gia Cisco bỏ việc nghìn đô để theo ngành nông nghiệp

Niềm đam mê nông nghiệp đã thấm từ rất sớm ở chàng thanh niên đến từ Đà Lạt, nên năm 2012, dù đang làm giám đốc một công ty chuyên về IT, kiêm giảng viên, Trí vẫn quyết định rẽ hướng sang lĩnh vực nông nghiệp.

Với tấm bằng CCIE - chứng chỉ chuyên gia cao nhất của Cisco, Nguyễn Khắc Minh Trí vẫn từ bỏ công việc có mức lương cả nghìn USD để thành lập công ty nghiên cứu và đưa những ứng dụng khoa học vào nông nghiệp.

Nhận thấy giống dâu ở Đà Lạt bị thoái hóa và chết hàng loạt mà không biết nguyên nhân, Trí nảy ra ý định áp dụng khoa học kỹ thuật vào để tìm hiểu lý do và đưa ra những giải pháp mới trong quá trình trồng.

Ban đầu anh muốn trồng dâu theo kiểu khí canh (phun dưỡng chất lên bộ rễ của cây), nhưng khi gặp một người ở Nhật cho 7 giống dâu mới theo phương pháp trồng ogarnic, Trí đã chọn theo hướng này. Tuy nhiên, trồng dâu kiểu ogarnic không dễ vì không dùng phân hóa học, chủ yếu sử dụng các sản phẩm từ tự nhiên như trộn cám, trấu với phân bò khô rồi ủ. Ở Nhật, cách làm này rất hiệu quả nhờ có hệ thống đo lường, cho ra kết quả phân tích để bổ sung những dưỡng chất cần thiết cho cây. Còn tại Việt Nam, vừa thiếu kinh nghiệm lẫn kỹ thuật nên vườn dâu 800 m2 trồng trong nhà kính của Trí với số tiền đầu tư hơn 200 triệu đồng cho kết quả khá èo uột, chỉ đủ để... nhà ăn.

Nguyễn Khắc Minh Trí đang dồn hết tâm huyết cho dự án đưa khoa học công nghệ cao vào nông nghiệp.

Thất bại trong việc trồng dâu, Trí nhận thấy rằng không thể chăm sóc, quản lý được vườn dâu của mình từ xa, trong khi chưa thật sự hiểu được giống cây mà mình đang trồng. Lúc này Trí tự vấn: "Tại sao không lắp một hệ thống cảm biến liên quan đến toàn bộ cây trồng và vật nuôi để có những thông số kỹ thuật chính xác và gửi dữ liệu về". Câu hỏi này cũng chính là ý tưởng để Trí ra viết phần mềm giám sát, điều khiển thông minh trong nông nghiệp với tên gọi Mimosa Plant và thành lập công ty riêng vào tháng 9/2014.

Cuối năm đó, nhận thấy một số xu hướng công nghệ phát triển mạnh mẽ như Cloun, Internet of things, cộng với kinh nghiệm làm trong lĩnh vực IT 10 năm, Trí rất muốn đem công nghệ thông tin ứng dụng để phát triển nông nghiệp. Tuy nhiên, câu hỏi mà anh đặt ra là liệu người nông dân có sẵn sàng áp dụng khoa học công nghệ để phát triển nông nghiệp hay không? Bởi hiện nay rất ít nông dân làm nông nghiệp theo công nghệ cao, chỉ có một số  đầu tư hệ thống tưới nhỏ giọt hoặc phun sương.

Để tạo ra phần mềm giám sát và điều khiển thông minh trong nông nghiệp, Trí phải đi tìm nguồn nhân lực am hiểu về lĩnh vực này nghiên cứu những chỉ số về môi trường, điều kiện địa lý tác động đến sự phát triển của cây trồng. Nhưng do thiếu các hệ số cơ bản, nhóm vừa phải tiến hành nghiên cứu vừa học từ chính người nông dân, thậm chí phải thực nghiệm qua một vài vụ kết hợp với kinh nghiệm của người dân để đưa ra những thông số chính xác.

Không dừng lại ở việc giúp người nông dân giám sát các chỉ số về ánh sáng, độ ẩm không khí, gió, mưa, độ ẩm đất…, Trí còn hướng đến khái niệm tưới tiêu chính xác (precision irrigation). Với hệ thống mà nhóm nghiên cứu ra, người trồng chỉ cần bật cầu dao sẽ tưới đồng loạt hoặc có chế độ tưới hẹn giờ.

“Đây là một khái niệm mới theo xu hướng hiện đại và đã được áp dụng thành công ở một số nước trên thế giới. Tổ chức Lương thực và Nông nghiệp Liên Hiệp Quốc (FAO) có những tài liệu chứng minh nếu được tưới tiêu vừa đủ và chính xác thì năng suất của cây sẽ cao hơn và kháng bệnh tốt hơn. Tưới chính xác không chỉ giúp họ tiết kiệm được lượng nước đáng kể mà còn tiết kiệm cả về tài chính”, Trí nói và cho biết phần mềm Mimosa Plant sẽ giám sát được lượng bốc thoát nước của cây là bao nhiêu; lượng nước vào, ra do mưa hay do tưới, do bốc thoát hay do bị thấm mất và bù lại đúng lượng đã mất đi. Trong tương lai, anh sẽ xây dựng thêm các phần mềm dùng dưỡng chất chính xác, vì hiện nay người dân vẫn còn sử dụng lượng phân bón dư rất nhiều.

Chia sẻ về câu chuyện bỏ mức lương nghìn đô để khởi nghiệp, Trí cười nói: “Thật sự là rất mạo hiểm, nhưng tôi không cảm thấy hối hận, nuối tiếc, vì trong thời gian lập và điều hành công ty, tôi thấy mình được sống với những đam mê thật sự”.

Khởi đầu chỉ với hai nhân viên cùng 500 triệu đồng vốn, hiện nay công ty Trí đã có 10 nhân sự và 3 sinh viên cộng tác. Để có thể tồn tại và theo đuổi công trình nghiên cứu này, anh đã được bạn bè cùng một số đối tác hỗ trợ khá nhiều. Thậm chí, công ty còn được Gói hỗ trợ khởi nghiệp ITP giúp có được một văn phòng đặt tại Khu công nghệ phần mềm ở Thủ Đức, TP HCM. Ngoài ra, Trí còn hợp tác với một số trại chăn nuôi để viết phần mềm quản lý cho họ.

Ngày 6/7 vừa qua, phần mềm giám sát và điều khiển thông minh  lấy thông số môi trường để đưa ra các quyết định tưới tiêu phục vụ nông nghiệp của công ty Trí đã nhận được giải ba trong cuộc thi AngelHack 2015 Vietnam.

Người khởi nghiệp cần thận trọng cùng với đam mê

Rất nhiều những doanh nhân khởi nghiệp nghĩ rằng đam mê chính là chiếc vé lên chuyến tàu thành công. 

Khởi nghiệp nhất thiết phải có đam mê, nhưng một mình nó chưa đủ giúp một start-up thu hút được chú ý của nhà đầu tư.

Ví dụ trên nhiều trang crowfunding (góp vốn khởi nghiệp), họ tranh nhau, cố chứng tỏ bản thân giàu nhiệt huyết với dự án của riêng mình. Điều đó cũng có chút ít tác dụng khi kêu gọi những nhà đầu tư không chuyên rót vốn vào những ý tưởng rất tuyệt vời của họ.

Nhưng câu chuyện sẽ đi vào một ngã rẽ mới trên con đường dài đến thành công. Một nghiên cứu thực hiện trên hàng trăm nhà sáng lập doanh nghiệp chỉ ra rằng đam mê không có ý nghĩa gì với kết quả sau vài năm triển khai. Điều quan trọng đó là sự chuẩn bị: Liệu người khởi nghiệp đã vạch ra đầy đủ những ý tưởng, thực sự thấu hiểu được thị trường, chuẩn bị những kế hoạch để đối phó với những khó khăn, và vận dụng tốt được những tình huống ngẫu nhiên hay chưa?

Mark Zuckerberg "Nếu bạn chỉ làm những gì mình thích, bạn sẽ đánh mất cái nhìn tổng thể về những gì sẽ diễn ra tiếp theo". Ảnh: Forbes

Utpal M.Dholakia cùng đồng nghiệp thuộc đại học Rice đã thực hiện hàng loạt nghiên cứu về những dự án cấp đại học toàn nước Mỹ được chọn tham gia cuộc thi khởi nghiệp tổ chức bởi Rice. Những dự án này thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau từ công nghệ sinh học cho tới bán lẻ và sản phẩm tiêu dùng.

Ban đầu, hầu hết thí sinh dự thi khẳng định đam mê chính là yếu tố then chốt khi phỏng đoán về sự thành công trong tương lai. 3 năm sau, chỉ một số ít những thí sinh thành công với dự án được điều tra thể hiện lại quan điểm trên.

Kết quả này chỉ ra rằng đam mê của người khởi nghiệp không hoặc đóng vai trò rất ít trong số phận của những dự án họ triển khai. Ngược lại, chính sử chuẩn bị kỹ càng mới là đôi cánh giúp ước mơ của họ bay cao.

Đội ngũ nghiên cứu cũng tiến hành phân tích 522 dự án được đăng trên Indiegogo - trang thu hút vốn đầu tư khởi nghiệp lớn nhất toàn cầu. Những đoạn phim, bài phát biểu được ghi lại và phân tích. Những thuật ngữ đồng nghĩa với “đam mê” như “rất nhiệt huyết”, “cống hiến”… đều được đánh dấu.

Quá trình tương tự cũng lặp thu thập những bằng chứng của sự chuẩn bị, như những báo cáo về nguồn lực cần khai thác để triển khai dự án. Kết quả trả về chỉ ra rằng những người khởi nghiệp thể hiện được đam mê nhiều hơn thành công gấp 3 lần trong việc đạt được mục tiêu thu hút vốn, trong khi đó những bằng chứng về quá trình chuẩn bị tỏ ra không có mấy tác dụng.

Nghiên cứu tiếp tục tiến hành sâu hơn trên những nhà đầu tư lão luyện trả về một kết quả rất khác. Nhóm đầu tư chuyên nghiệp thường có cái nhìn rất khác với đám đông, họ thường tính hệ số thấp đam mê mà nhà khởi nghiệp thể hiện, và tính hệ số cao hơn vào thực tế quá trình chuẩn bị. Nhưng với giả thiết rằng, những doanh nhân “chân ướt chân ráo” này muốn vượt mặt những nhà đầu tư lão làng và tập trung hơn vào thuyết phục đám đông, và rằng đám đông cũng thích họ, thì chuyện gì sẽ xảy ra?

Bản báo cáo không gợi ý rằng những người khởi nghiệp coi nhẹ những đam mê của mình. Sau tất cả thì một dự án sẽ không tạo được tiếng vang trong giới đầu tư trừ khi nó tỏ ra hấp dẫn. Tuy vậy, sự đam mê thường có tác dụng xấu nếu nó được nhà đầu tư hoặc người khởi nghiệp tung hứng quá nhiều.

Thay vào đó, doanh nhân khởi nghiệp cần phải đạt được sự cân bằng. Những phát biểu thể hiện sự đam mê phải luôn đi kèm với những bằng chứng thể hiện sự chuẩn bị kỹ càng. Ví dụ như làm sao họ có thể tìm kiếm, tuyển dụng những người phù hợp. Để ý vào những điều nhỏ nhặt luôn là chìa khóa cốt lõi của sự thành công.

Cả nhà đầu tư lẫn người khởi nghiệp cần hiểu rằng, nếu không có sự chuẩn bị, một mình đam mê không có nhiều ý nghĩa.

Sabeco kêu oan bởi vì bị truy thu 408 tỷ đồng thuế tiêu thụ đặc biệt

Cơ quan quản lý tiếp tục khẳng định sẽ truy thu số tiền thuế, trong khi doanh nghiệp tuyên bố mình không sai và đang chịu thiệt hại từ thông tin này. 

Giữa tuần này, Hiệp hội Bia - Rượu - Nước giải khát Việt Nam tổ chức tọa đàm để bàn riêng về việc thực hiện thuế tiêu thụ đặc biệt của Công ty Bia rượu nước giải khát Sài Gòn (Sabeco) - một trường hợp mà nếu xử lý theo hướng nào có thể sẽ là tiền lệ cho cả ngành bia, rượu, nước giải khát sau này. Sự kiện này diễn ra sau kiến nghị của Kiểm toán Nhà nước kiến nghị cơ quan chức năng yêu cầu Sabeco nộp bổ sung 408 tỷ đồng tiền thuế tiêu thụ đặc biệt. Đây là số tiền mà kiểm toán cho rằng Sabeco đã "lách luật", thông qua việc bán giá thấp cho các công ty con, để giảm số tiền nộp thuế từ năm 2013.

Tọa đàm thu hút nhiều chuyên gia đến từ các cơ quan quản lý, viện nghiên cứu. Họ đều phát biểu với tư cách cá nhân, và cho rằng luật hiện hành về thuế tiêu thụ đặc biệt có một số kẽ hở. Nhưng các vị chuyên gia này đều cho rằng không thỏa đáng nếu kết tội doanh nghiệp "lách luật" khi vận dụng những kẽ hở đó, và khó có thể thực hiện yêu cầu truy thu thuế.

Sabeco có phải nộp bổ sung 408 tỷ đồng thuế tiêu thụ đặc biệt hay không phải đợi phán quyết cuối cùng từ Bộ Tài chính.

Trước đó, cùng với kiến nghị truy thu thuế Sabeco, đại diện Kiểm toán Nhà nước cũng đề xuất khắc phục "lỗ hổng về chính sách" trong cách tính thuế tiêu thụ đặc biệt theo Thông tư 05 của Bộ Tài chính ban hành năm 2012. Văn bản này chỉ quy định việc áp thuế tiêu thụ đặc biệt với các cơ sở thương mại nói chung mà không chỉ rõ độc lập hay không độc lập của các đơn vị này với nhà sản xuất, dẫn đến nhiều “hiểu lầm”.

Như tại Sabeco, đơn vị này đã lập ra một hệ thống tiêu thụ bao gồm Công ty TNHH MTV Thương mại Sabeco là công ty con 100% vốn công ty mẹ. Thuế tiêu thụ đặc biệt được tính, kê khai qua giá bán ra của công ty mẹ. Sau đó, công ty con của Sabeco lại thành lập hàng chục công ty cháu, đơn vị liên kết tại các vùng với tỷ lệ sở hữu 90-94% và bán các sản phẩm qua hệ thống đại lý. Với mô hình nhiều cấp này, tiền thuế tiêu thụ đặc biệt mà Nhà nước thu được sẽ không đáng kể nếu doanh nghiệp hạ giá bán tại nơi sản xuất, nhưng tăng dần trong khâu thương mại.

Tuy nhiên, tại buổi tọa đàm của Hiệp hội Bia - Rượu - Nước giải khát, Vụ trưởng Vụ Công nghiệp nhẹ (Bộ Công Thương), người đại diện phần vốn Nhà nước tại Sabeco - ông Phan Chí Dũng lại cho rằng với một doanh nghiệp lớn, kinh doanh trên phạm vi cả nước, thì việc lập hệ thống phân phối phải có nhiều tầng nấc là bình thường. Vị này cho rằng đây không phải hành vi "lách" luật.

Còn theo Viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương - Nguyễn Đình Cung, ngay cả khi doanh nghiệp "lách" luật thì cũng không phải điều sai trái, thậm chí còn là hành động thông minh, mang lại lợi ích.

Trong khi đó, theo đại biểu Quốc hội Nguyễn Sĩ Cương, người cho biết có 20 năm chuyên nghiên cứu vấn đề này, lỗ hổng pháp luật là điều nước nào cũng có nhưng trách nhiệm của cơ quan quản lý là làm sao để các lỗ hổng đó càng nhỏ càng tốt, càng ít càng tốt. "Người lách được luật là người không có lỗi, không có gì xấu”, vị này nhận định.

Cũng có mặt tại diễn đàn nêu trên và không phát biểu chính thức, song chia sẻ bên lề với báo chí, Chủ tịch Hội đồng quản trị Sabeco - Phan Đăng Tuất một lần nữa khẳng định việc doanh nghiệp tuân thủ các quy định về chính sách thuế. Vị này dành nhiều thời gian hơn nói về những ảnh hưởng của thông tin truy thu đến doanh nghiệp. Theo đó ông Tuất cho rằng Sabeco còn "may mắn" chưa niêm yết trên sàn chứng khoán, nên tác động bất lợi đã được hạn chế phần nào.

"Tuy nhiên, theo tính toán của một số đơn vị độc lập sau thông tin Sabeco bị truy thu thuế, thị phần của doanh nghiệp đã mất khoảng 5%", ông Tuất thông tin.

Trao đổi với VnExpress sau sự kiện, một quan chức của Bộ Tài chính khẳng định cơ quan này có trách nhiệm thực hiện kiến nghị của Kiểm toán Nhà nước điều đó cũng có nghĩa Sabeco chắc chắn phải nộp bổ sung số thuế tiêu thụ đặc biệt hơn 408 tỷ đồng bất kể những phản ứng gần đây của doanh nghiệp và ý kiến giúp sức của các chuyên gia.

Vị này cũng nhận định doanh nghiệp như Sabeco không thể và không có động cơ "lách" để gây thất thoát cho ngân sách Nhà nước. Hầu hết các đơn vị này đều do Nhà nước nắm cổ phần chi phối. Nếu số thuế phải nộp tăng thì lợi nhuận giảm, điều đó cũng có nghĩa phần lợi nhuận trả cho ngân sách Nhà nước giảm xuống, và ngược lại. Vì thế, về bản chất tổng thu ngân sách không đổi.

Bầu Đức đặt cược vô canh bạc chứng khoán hóa nông nghiệp

Ngày 20/7 tới, Công ty cổ phần Nông nghiệp quốc tế Hoàng Anh Gia Lai (HAGL Agrico. Mã CK: HNG) sẽ chào sàn HOSE. Giá tham chiếu trong phiên giao dịch đầu tiên là 28.000 đồng. Biên độ dao động giá trong ngày đầu lên sàn là +/-20%.

Sau cuộc đại phẫu bán 6 dự án thủy điện, tách mảng gỗ đá, thanh lọc bất động sản Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai của ông Đoàn Nguyên Đức tiếp tục gom toàn bộ mảng nông nghiệp về một mối và niêm yết lên sàn chứng khoán.

HAGL Agrico quy tụ cao su, mía đường, cọ dầu, bò thịt, bò sữa của tập đoàn HAGL về một mối với quỹ đất 88.000 hecta tại Việt Nam, Lào, Campuchia. Tổng tài sản tính đến tháng 3/2015 là 18.237 tỷ đồng. Doanh thu năm 2014 đạt 2.212 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 759 tỷ đồng. Kế hoạch lợi nhuận năm 2015 dự kiến 1.500 tỷ đồng, năm 2016 là 3.100 tỷ đồng, cổ tức 10-15%.

Việc niêm yết HNG đúng lúc HAGL đang tái cấu trúc hơn 4.200 tỷ đồng nợ trái phiếu được xem là cú hích tinh thần lẫn tài chính cho công ty mẹ (đang sở hữu gần 80% cổ phần HAGL Agrico). Tuy nhiên, trong bối cảnh cổ phiếu nông nghiệp vẫn còn là khẩu vị mới mẻ đối với giới đầu tư, ngày 17/7, trong lễ giới thiệu công ty HNG, hàng loạt hoài nghi về canh bạc chứng khoán hóa nông nghiệp của tập đoàn đã bị đem ra mổ xẻ.

Các nhà đầu tư băn khoăn giá cổ phiếu HAG (công tỵ mẹ) chốt phiên ngày 17/7 chỉ ở mức 18.700 đồng trong khi HNG (công ty con) niêm yết 28.000 đồng liệu có quá cao? Nhiều ý kiến lo ngại viễn cảnh đàn bò thịt tăng mạnh về số lượng có thể khiến thị trường bão hòa. Sức đề kháng của công ty nông nghiệp sẽ đến đâu trước diễn biến phức tạp, khó lường của thị trường nông sản (rớt giá hàng loạt) như thời gian qua?

Tổng giám đốc HAGL, Võ Trường Sơn xác nhận giá cổ phiếu HAG và HNG đúng là có sự chênh lệch lớn. Song HAG ở mức 18.700 đồng đang bị thấp so với giá trị sổ sách và niềm năng của công ty chứ không phải HNG chào giá cao. Nhìn lại lịch sử, HAG từng đạt 27.000 đồng một cổ phiếu.

HNG có giá tham chiếu chào sàn 28.000 đồng một cổ phiếu dựa trên giá trị sổ sách, dòng tiền và triển vọng phát triển của các cây trồng và vật nuôi. Để xác định được mức giá này, doanh nghiệp đã tham khảo sự tư vấn của giới chuyên môn. "Việc niêm yết và xác lập đúng giá trị của cổ phiếu HNG kết hợp với tái cơ cấu nợ HAG thành công có thể kéo giá HAG lên cao hơn mức 18.700 đồng hiện nay", ông Sơn dự báo.

Bầu Đức tin tưởng niêm yết công ty nông nghiệp (bò, cao su, mía đường, cọ dầu) lên sàn sẽ mang lại nhiều thuận lợi cho công ty mẹ. Ảnh: Vũ Lê

Chủ tịch HAGL Group kiêm Chủ tịch HAGL Agrico, Đoàn Nguyên Đức cho biết: "Chứng khoán hóa nông nghiệp là lựa chọn hàng đầu của tập đoàn sau giai đoạn hậu tái cấu trúc 2013-2014. Có thể mọi người hoài nghi nhưng chúng tôi có niềm tin vững chắc với con đường này".

Bầu Đức phân tích, tất cả cây trồng, vật nuôi đều đã bước qua thời kỳ tiền trạm (đầu tư bước đầu) và sẵn sàng cho mùa gặt hái. Cây mía 2 năm qua có tổng lượng đường bán ra đạt 150.000 tấn. Với 6.000 hecta, năng suất 100 tấn một hecta, doanh nghiệp ra lò 60.000 tấn đường mỗi năm.

Chính phủ Lào và Việt Nam đã ký thỏa thuận biên mậu (mậu dịch giáp biên giới) cho phép nhập sản phẩm của doanh nghiệp 2 nước với thuế suất 0% (trong đó có đường, cao su, cọ dầu, bò và cỏ). Tập đoàn cũng đã được phép nhập 50.000 tấn đường từ Lào về Việt Nam trong năm nay. 

Cây bắp, cọ dầu đều ổn định. Bò thịt và bò sữa đang từng bước nhân rộng số lượng đàn. Cuối năm 2015 sẽ nâng đàn bò lên 150.000 con, năm kế tiếp tăng gấp đôi. Riêng cây cao su, do giá sản phẩm này đang ở mức thấp, công ty khoán nhân công theo số lượng mủ cạo được để tăng năng suất và tiết kiệm chi phí.

Người đứng đầu HAGL thừa nhận, cao su từng đạt giá 5000 USD một tấn thời kỳ cơn sốt vàng trắng (mủ cao su) lên cao là lý do ông đã dốc toàn lực đầu tư vào loại cây này. Năm 2014 giá cao su rớt sâu, còn 1.500-1.600 USD mỗi tấn. Malaysia, Indonesia, Thái Lan chiếm 70% thị phần, với giá này họ đều bị lỗ vì chi phí nhân công cao.

Song, may mắn của doanh nghiệp là nhờ làm nông nghiệp công nghệ cao nên cao su có giá thành cạnh tranh 1.150-1.300 USD một tấn, bán 1.500 USD mỗi tấn tuy không lời nhiều nhưng chưa tới mức lỗ. Thêm vào đó, số cao su đến chu kỳ khai thác chưa đáng kể. Năm 2015 chỉ mới cạo mủ 6.500 hecta, năm 2016 sẽ thu hoạch 12.000 hecta trên tổng số hơn 38.000 hecta. Người giàu thứ hai sàn chứng khoán Việt Nam hy vọng một vài năm tới, khi rừng cao su của HAGL vào giai đoạn cạo mủ hàng loạt thì giá mặt hàng này sẽ kịp bình ổn trở lại.

"Nếu năm 2017-2018 giá cao su vẫn đi xuống thì lợi nhuận của HNG và HAG sẽ bị suy giảm lớn. Năm 2016 HAGL không có bò thì tôi cũng 'bò' theo luôn. May mắn là ngoài cao su, còn có đàn bò, mía đường, cọ dầu", bầu Đức ví von.

Robot của HAGL thu hoạch nông sản. Ảnh: Vũ Lê

Đáp lại lo ngại thị trường bò thịt bão hòa, Chủ tịch HAGL tranh luận, tăng trưởng sức tiêu thụ thịt bò đang đạt 15% hàng năm, cơ cấu thịt bò trong bữa ăn người Việt hiện còn thấp. Do đó, dư địa phát triển thị trường vẫn còn rất lớn. 10 năm tới, Việt Nam vẫn tiếp tục nhập bò số lượng lớn để phục vụ thị trường. Chưa kể nguồn bò Mỹ, Australia, hiện bò nhập từ Lào, Campuchia về Việt Nam qua đường tiểu ngạch ước tính không dưới một triệu con.

Bầu Đức khẳng định, 300.000 con bò vẫn chưa thể đáp ứng được nhu cầu thị trường. Thậm chí doanh nghiệp có tham vọng tiếp tục mở rộng phát triển đàn bò lên nửa triệu con. Ông tin tưởng với công nghệ chăn nuôi tiên tiến của HAGL, dù giá thịt bò có giảm, doanh nghiệp vẫn không ngại nhờ chi phí cạnh tranh.  

Về giá nông sản biến động, bầu Đức khẳng định, có thể là yếu tố quyết định thành bại của các đơn vị làm ăn theo kiểu manh mún, lạc hậu, nhưng với HAGL (quy mô lớn, công nghệ cao, chi phí rẻ) thì không đáng lo ngại. 

Mặc dù bức tranh niêm yết HNG khá tươi sáng và có thể ảnh hưởng tích cực đến HAG nhưng giới chuyên môn vẫn tỏ ra thận trọng. Một chuyên gia kinh tế nhận xét, nhiều năm qua, kỳ đại hội cổ đông nào HAGL cũng đều công bố lĩnh vực kinh doanh mới: từ khu phức hợp Myanmar đến cọ dầu, bắp, rồi đàn đại gia súc.

Năm nào dòng tiền cũng phải đổ vào những thị trường hoặc ngành nghề mới. Chấp nhận thách thức để săn lùng cơ hội là tố chất cần thiết của doanh nghiệp. Thế nhưng mảng nông nghiệp quy mô lớn đã ngốn dòng vốn đáng kể trong nhiều năm, dòng tiền trả về chưa tương xứng. "Đây là điều cần phải cải thiện vì bung sức ở nhiều mặt trận có thể bị quá tải", ông nói. 

Theo vị này, chứng khoán hóa nông nghiệp vẫn còn mới tại thị trường Việt Nam, đặc biệt nhóm nông nghiệp kỹ thuật cao, quy mô đại công nghiệp hầu như chưa có tiền lệ. Khẩu vị của nhà đầu tư đã quen với cổ phiếu ngân hàng, dầu khí, tiêu dùng, bất động sản cũng là thách thức đối với HNG.

Giám đốc Tư vấn đầu tư Công ty Maybank Kim Eng, Phan Dũng Khánh nhận xét, giá tham chiếu HNG trong ngày đầu chào sàn là 28.000 đồng một cổ phiếu khá phù hợp với giá trị sổ sách cũng như tiềm năng của doanh nghiệp. Tuy nhiên, bên cạnh các chỉ số tài chính cấu thành nên giá, còn có một thước đo nữa là mức giá được thị trường chấp nhận (giá khớp lệnh). "Do đó, cần phải chờ một tuần giao dịch để đánh giá cụ thể sức hấp dẫn của cổ phiếu này", ông cho hay.

Samsung gây được ấn tượng bằng quảng cáo lướt sóng

Đại gia điện tử cho rằng thành công trong một môn thể thao cá nhân như lướt sóng cũng là thành quả tập thể, và họ mong muốn hỗ trợ quá trình kết nối tập thể ấy.

1. Clearasil -"Interruption"

Mụn trứng cá ở tuổi dậy thì cũng khiến thanh thiếu niên lo lắng chẳng kém những lần bị mẹ đột ngột bước vào phòng. Nhưng thương hiệu sữa rửa mặt Clearasil đã chỉ ra luôn có ánh sáng cuối đường hầm cho những vấn đề như vậy.

2. Nike - "Short A Guy"

Chỉ gói gọn trong 90 giây với nội dung đơn giản, quảng cáo của Nike đã thu hút hơn 300.000 lượt xem trên Youtube chỉ trong ngày đầu tiên. Thông điệp của hãng là sản phẩm Nike có mặt tại rất nhiều bộ môn thể thao, từ bóng rổ, điền kinh, bóng chày cho đến khúc côn cầu hay bóng chuyền.

3. Airbnb - "Is Mankind?"

Với hình ảnh một chú bé chập chững tiến về phía cửa, website chia sẻ phòng trọ này muốn truyền tải thông điệp: mọi người có thể thuộc về bất kỳ nơi nào trên thế giới, nhờ sự thân thiện của cộng đồng trên Airbnb.

4. Samsung - "Surf - We Are Greater Than I"

Không đơn thuần nói về lướt sóng, Samsung còn muốn người xem liên tưởng bộ môn thể thao này với công nghệ. Mỗi bước tiến của họ không được tạo ra bởi cá nhân mà là thành quả của cả tập thể. Samsung cho rằng tất cả chúng ta đều được kết nối, phụ thuộc và gắn bó với nhau trong mọi việc. Quảng cáo này đã đạt hơn 5 triệu lượt xem trên YouTube.

5.White Squad - "White Squad"

White Squad là một tổ chức gồm những người da trắng, hoạt động và cung cấp dịch vụ tư vấn nhằm giúp người da màu được hưởng những quyền lợi tương đương. Tương tự những quảng cáo truyền thống, video của White Squad giới thiệu cơ bản những dịch vụ của họ dành cho khách hàng, như hỗ trợ sinh viên tìm học bổng hay giải quyết các vấn đề pháp lý.

Em gái ông Đặng Thành Tâm bán hết cổ phiếu KBC

Bà Đặng Thị Hoàng Phượng vừa đăng ký bán 2,9 triệu cổ phiếu KBC từ 22/7 đến 20/8 theo phương thức thỏa thuận. 

Theo thông tin từ Sở giao dịch chứng khoán TP HCM, bà Đặng Thị Hoàng Phượng, em gái ông Đặng Thành Tâm - Chủ tịch Tổng công ty phát triển đô thị Kinh Bắc (Mã CK: KBC) đã đăng ký bán 2,9 triệu cổ phiếu KBC, tương đương 0,62%. 

Mục đích thực hiện giao dịch là để tái cơ cấu danh mục đầu tư. Nếu giao dịch thành công bà Phượng sẽ không còn nắm giữ bất cứ cổ phiếu nào tại công ty này. Thời gian  giao dịch dự kiến từ ngày 22/7 đến 20/8, theo phương thức thỏa thuận.

Hết quý I, KBC đạt doanh thu gần 151 tỷ đồng, tăng 140% so với cùng kỳ năm ngoái. Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp này cũng tăng đột biến lên 48,4 tỷ đồng, gấp 12 lần so với cùng kỳ 2014. Tại Đô thị Kinh Bắc, ông Đặng Thành Tâm đang nắm giữ hơn 60 triệu cổ phiếu, tương đương 12,83%.